تظهر أحدث بيانات الولاية أن التغيب المزمن – عندما يفوت الطالب ما لا يقل عن 10 بالمائة من أيام المدرسة – استمر في الانخفاض في السنوات التي تلت الوباء.

من المحتمل أن يكون هذا مصدر ارتياح كبير للمناطق التعليمية، التي شهدت ارتفاعًا صادمًا في عدد الطلاب الذين فقدوا المدرسة بعد الوباء. تضاعفت الأسعار ثلاث مرات تقريبًا على مستوى المقاطعة بعد الوباء.

كانت تلك أخبارًا سيئة بالنسبة لـ أ مجموعة من الأسباب. أولاً، عانى العديد من الأطفال من خسارة كبيرة في التعلم بسبب سنوات من التعليم الافتراضي وكانوا في أمس الحاجة إلى اللحاق بالركب. لكنهم لن يتمكنوا من فعل ذلك إذا لم يظهروا. ثانيًا، نظرًا لأن المدارس تحصل على التمويل جزئيًا من خلال معدلات الحضور، فمن المرجح أن المستويات المرتفعة من التغيب المزمن عن المدرسة من المرجح أن تستنزف جزءًا كبيرًا من الأموال الواردة.

على مستوى المقاطعة، انخفضت معدلات التغيب المزمن بنسبة 4.6 في المئة. وشهدت ولاية سان دييغو الموحدة انخفاضًا مماثلًا، حيث يبلغ معدل التغيب المزمن الآن 21.5 بالمائة.

الحفر للأسفل: العديد من مدارس سان دييغو الموحدة التي تعاني من أكبر انخفاض من سنة إلى أخرى في التغيب المزمن هي تلك التي تعاني من مستويات عالية من الفقر. ومن المحتمل أن يرجع جزء من ذلك إلى أن مستويات التغيب المزمن في تلك المدارس كانت أعلى بكثير من مستويات المدارس الأكثر ثراء، لذلك كان لديها مجال أكبر للتحسن.

ومع ذلك، فمن الواضح أن كليات العمل التي قامت بها للحد من التغيب المزمن عن العمل كان لها تأثير. على سبيل المثال، كانت اثنتين من المدارس ذات أعلى معدلات التغيب المزمن هورتون و فاي الابتدائية – مدرستان عقدتا شراكة مع أ مبادرة على مستوى المحافظة تهدف إلى خفض مستويات عالية من التغيب المزمن.

قضيت وقتًا مع معلمين من هاتين المدرستين في العام الماضي، وعلى الرغم من اختلاف تركيزاتهم قليلاً، إلا أنهم عملوا بجد لتنفيذ استراتيجيات مدعومة بالأبحاث لتقليل معدلات التغيب المزمن. وتضمنت هذه الاستراتيجيات محاولة جعل الحرم الجامعي أكثر ترحيبًا والمدرسة أكثر جاذبية، وتواصلًا أقوى مع العائلات حول سبب أهمية الحضور، وتحفيز الأطفال على المشاركة في أشياء مثل المسابقات مع الجوائز. يبدو أن هذا العمل قد أتى بثماره.

نتطلع: في حين أن الانخفاضات المستمرة هي بالتأكيد أخبار مشجعة، إلا أن معدلات التغيب المزمن عن العمل على مستوى المقاطعة لا تزال أعلى مرتين تقريبًا مما كانت عليه قبل الوباء. قبل عمليات الإغلاق، كان معدل التغيب المزمن عن العمل في مقاطعة سان دييغو يبلغ حوالي 11 بالمائة. ويبلغ حاليا حوالي 20 في المئة.

وقد أثار ذلك قلق العديد من الخبراء الذين كانوا يأملون أن تختفي الزيادة الكبيرة ببساطة عندما يتكيف الطلاب والأسر مع العودة إلى التدريس الشخصي. يختلف سبب الغياب المزمن لدى كل طفل، على الرغم من أن العديد منها ينطوي على حقائق اجتماعية واقتصادية أكبر. على سبيل المثال، قد لا يكون لدى بعض الأسر وسائل نقل لنقل أطفالها إلى المدرسة، أو قد يحتاج بعض الأطفال إلى العمل لمساعدة أسرهم على البقاء على قيد الحياة. ولكن المعدلات المرتفعة بشدة قد تشير إلى حدوث تحول ثقافي وأن عددا متزايدا من الأسر ببساطة عرض المدرسة على أنها أكثر اختيارية مما كانوا عليه قبل الوباء.

في حين أن المناطق قد خطت خطوات كبيرة في مكافحة الزيادات، إلا أنه ليس من المضمون تحقيق المزيد من التقدم. وقد استثمرت العديد من المناطق المحلية في استراتيجيات لخفض أسعار الفائدة المرتفعة، ولكن مع ظهور عجز الميزانية برؤوسه القبيحة، يبقى أن نرى ما إذا كان من الممكن الحفاظ على هذه الاستثمارات على المدى الطويل.

هل يذهب طفلك إلى مدرسة مقاطعة سان دييغو؟ استخدم الجدول القابل للبحث أدناه لمعرفة كيف تغيرت معدلات التغيب المزمن من العام الدراسي 2022-23 إلى العام الدراسي 2023-24.

ديفيد مالكولم هو محترف في مجال العقارات وفاعل خير. وهو عضو في مجلس أمناء بعثة الإنقاذ في سان دييغو وعمل سابقًا في مجلس إدارة سانت فنسنت دي بول لمدة 34 عامًا.

تعتبر الإيجارات قصيرة الأجل (للعطلات) ابتكارًا. منذ ظهور VRBO وAirbnb على الساحة، أصبح هذا قطاعًا فرعيًا جديدًا في صناعة السكن، تمامًا كما كانت Uber وLyft قطاعًا فرعيًا جديدًا في صناعة النقل.

ولكن، على الأقل بالنسبة لتقارير المعاملات المشبوهة، هناك جانب سلبي.

غالبًا ما تصاحب الابتكار عواقب غير مقصودة، خاصة أثناء التطبيق المبكر. تعتمد تقارير المعاملات المشبوهة على المنازل والشقق القائمة. كلما زاد عدد المساكن، قل عدد المساكن المخصصة للسكن. ونتيجة لذلك، يمكن أن ترتفع أسعار الإيجارات، مما يدفع السكان في بعض الأحيان إلى مغادرة المنطقة.

ما يقلقني، لأن التشرد هو أحد أكبر الأزمات التي نواجهها وهو شيء شاركت شخصيًا في معالجته منذ عقود، هو أن ذلك يؤدي إلى تفاقم المشكلة. إن انخفاض المخزون وارتفاع الأسعار و/أو الإيجارات لن يؤدي إلا إلى جعل المزيد من الناس بلا مأوى، خاصة إذا كانوا يعانون من انتكاسة مالية غير متوقعة ويعيشون بالفعل على الحافة.

دعونا نلقي نظرة على كيفية قلب هذا الأمر رأسًا على عقب، وما الذي يمكن فعله حيال ذلك.

ردود الفعل غير المحسوبة التي تسبب الفوضى

وباستخدام تقارير المعاملات المشبوهة، سمحت الحكومات لقوى السوق بتخفيض المخزون من المساكن، ولكن ذلك لم يكن له ثمن. مع عرض المزيد من المنازل كمواقع مشبوهة، أثرت على الأحياء، وأصبحت في بعض الأحيان مراكز للحفلات. لا يتصرف الزوار دائمًا وكأنهم يعيشون هناك مع مراعاة الجيران والأحياء. لكن تقارير المعاملات المشبوهة تجني الكثير من المال لكثير من الناس.

ومن بين ردود الفعل غير المحسوبة عندما بدأت الأمور تخرج عن نطاق السيطرة قليلاً، كانت “التجارب” التنظيمية، التي لا تزال مستمرة. تحدد بعض اللوائح عدد تقارير المعاملات المشبوهة المسموح بها في المدينة. ويضع آخرون شروطًا حول مدة الإيجارات، والقيود على الحفلات الصاخبة وغيرها من السلوكيات البغيضة، وحتى النظر في الضرائب على الزوار المشابهة لما تفرضه الفنادق.

حددت مدينة ديل مار بولاية كاليفورنيا عدد حالات المعاملات المشبوهة في المدينة بإجمالي 129. وفي 5 نوفمبر، ناخبو ديل مار تمت الموافقة عليه بأغلبية ساحقة بنسبة 13.5 بالمائة ضريبة الإشغال العابر (ما تدفعه الفنادق) على تقارير المعاملات المشبوهة، من المتوقع أن تجلب للمدينة 775 ألف دولار سنويا.

برشلونة، إسبانيا ذهبت إلى أبعد من ذلك التخطيط لحظر جميع تقارير المعاملات المشبوهة للسياح بسبب الزيادات الخارجة عن السيطرة في أسعار الإيجارات للمقيمين.

خرائط على الإنترنت لتقارير المعاملات المشبوهة في سان دييغو أثارت الحجج التي تربط بين انتشار تقارير المعاملات المشبوهة وأزمة الإسكان.

هل هناك أي أساس لذلك؟ حسنا، بعض المستأجرين المحليين لديهم ادعى أنهم طردوا لذلك يمكن تحويل شققهم إلى تقارير المعاملات المشبوهة.

جانب آخر من العواقب غير المقصودة يظهر في هاواي. جزيرة ماوي تدرس الإلغاء التدريجي لـ 7000 شكوى مشبوهة الأمر الذي سيخسر المقاطعة “ما يصل إلى 91.8 مليون دولار من إيرادات الضرائب السنوية وما يصل إلى 280.9 مليون دولار من إجمالي الخسائر الضريبية”.

لن أذهب بعيدًا في أي وقت قريب

عندما تصدر الرابطة الوطنية للوسطاء العقاريين (إلى جانب العديد من الكيانات الأخرى) أدلة حول شراء عقار خصيصًا ليصبح STRوأنتم تعلمون أن هذه القضية لن تتلاشى بهدوء.

وعندما ترى مدينة ساحلية بأكملها في كاليفورنيا أنها معرضة لخطر تهجير سكانها المقيمين بسبب مستأجري العطلات، مما تسبب في مرحلة ما بعد الموسم السياحي “مدينة الأشباح”، علينا أن نأخذ هذا الأمر على محمل الجد وندرك أن شيئًا ما خارج عن السيطرة.

وبقدر ما سيؤدي هذا إلى زيادة التشرد بسبب النقص المتزايد في المساكن، فإنني أشعر بالقلق. وطالما أن التشرد يمثل مرضًا اجتماعيًا ومجتمعيًا ملحًا، فإن النقاش حول كيفية تأثير تقارير المعاملات المشبوهة على توفر السكن يجب أن يستمر.

في نهاية المطاف، أعتقد أننا سوف نستقر على نوع من التوازن بين تقارير المعاملات المشبوهة وإسكان المقيمين. في الطبيعة، يُسمى هذا بالاستتباب، ويُعرف بأنه “توازن مستقر نسبيًا”. نحن لم نصل إلى هناك بعد.

وضعت وكالة الإسكان بالمدينة الشهر الماضي قواعد جديدة بشأن متى يمكن طرد السكان المشردين من الملاجئ المدعومة من المدينة ومواقع المعسكرات وبرامج مواقف السيارات.

لسنوات، وضعت الملاجئ التي تمولها المدينة قواعدها الخاصة ولم تتعقب المدينة عدد الأشخاص الذين أجبرتهم على الخروج. ثم علم مسؤولو المدينة أن أحد مقدمي الخدمات الرئيسيين لديهم كان تمهيد عدد أكبر من السكان المشردين من غيرهم وإزالة العملاء السود بشكل غير متناسب.

الآن، بعد العمل مع قرى الأب جو تقليل قائمة الأشخاص بشكل كبير قامت لجنة الإسكان في سان دييغو، المحظورة من مرافقها، بتوحيد القواعد عبر نظام خدمة المشردين في المدينة – وتقول إنها شهدت تخفيضات في حالات التعليق حتى قبل دخول قواعدها الجديدة حيز التنفيذ في الأول من أكتوبر.

لكل قواعد جديدة, يمكن لبعض الانتهاكات مثل الاعتداءات أو التهديدات أن تؤدي إلى تعليق فوري لمدة تصل إلى أربعة أشهر، بينما قد تؤدي السرقة إلى حظر شخص ما لمدة تصل إلى 30 يومًا. وتدعو القواعد أيضًا إلى الانضباط التدريجي للمخالفات الأقل خطورة والتأكد من قدرة السكان المشردين على استئناف الحظر.

أفادت وكالة الإسكان أن عدد حالات التعليق في الملاجئ التي تشرف عليها وكالة الإسكان انخفض من أكثر من 100 في يوليو 2023 إلى 21 اعتبارًا من 30 سبتمبر.

وقال كيسي سنيل، النائب الأول لرئيس لجنة الإسكان: “على الرغم من أن الأمر استغرق منا بعض الوقت لإصدار هذا رسميًا، إلا أن العمل الذي قمنا به أثر على الأداء”.

وقال سنيل إن وكالة الإسكان والمستشارة Equity in Action ومقرها أتلانتا أمضت أشهر في الاجتماع مع مقدمي الخدمات بما في ذلك الأب جو، وعمال المأوى في الخطوط الأمامية، والأشخاص المقيمين في الملاجئ والمشردين سابقًا في سان ديجان للحصول على تعليقات. وقال سنيل إن لجنة الإسكان تخطط لمواصلة تلك التجمعات لأنها تتتبع تأثير القواعد الجديدة.

الآن، يتعين على الملاجئ إعطاء المقيمين المشردين إشعارًا قبل 30 يومًا على الأقل من التعليق بسبب الانتهاكات المتكررة الأقل خطورة. يمكن للمقيمين أيضًا طلب الاستئناف عبر كل من مقدمي الخدمة واللجنة.

تتناول القواعد أيضًا الشكاوى الشائعة من سكان الملجأ. على سبيل المثال، تحظر على مقدمي الخدمات تعليق عملائهم بين الساعة 6 مساءً و6 صباحًا في حالة عدم وجود تهديدات فورية تتعلق بالسلامة، وتطلب من مقدمي الخدمة تخزين متعلقات المقيمين الموقوفين لمدة ثلاثة أيام على الأقل بعد التعليق. كما يدعون مقدمي الخدمة إلى محاولة مساعدة أولئك الذين يجبرونهم على الانتقال إلى برنامج آخر.

توفر السياسات أيضًا إرشادات حول الحوادث التي تستحق الانضباط التدريجي، وكيف يجب على مقدمي الخدمة محاولة معالجة المشكلات قبل إنهاء الخدمة وكيفية إطلاع المقيمين على خيارات الاستئناف.

تحدد القواعد التوقعات لسكان المأوى أيضًا. على سبيل المثال، لا يجوز للمقيمين جلب المخدرات أو الأسلحة ويجب ألا يتصرفوا بطرق تزعج الآخرين. توضح القواعد أيضًا أنه يجب على المقيمين إخطار موظفي الملجأ إذا لم يكونوا في أسرّتهم أثناء تسجيل الوصول المسائي. تاريخياً، أدى عدم الالتزام بحظر التجول إلى فقدان الكثيرين لأسرتهم.

التقى موظفو لجنة الإسكان مع مقدمي الخدمات الأسبوع الماضي لمراجعة كيفية تطبيق القواعد حتى الآن.

وقالت صوفيا كارديناس، مديرة البيانات والامتثال في مشروع ألفا غير الربحي الذي يدير خمسة ملاجئ في المدينة، إن مقدمي الخدمات يتكيفون مع القواعد التي وصفتها بأنها معقولة ومتوازنة.

وقال كارديناس: “في النهاية، وصلت القواعد إلى ما أردناه، وأراد المجتمع بأكمله أن يفعل كل ذلك مع بقاء العوائق منخفضة وفي نفس الوقت ضمان معايير السلامة”.

وقالت إن مشروع ألفا يقدر اهتمام اللجنة المستمر بالتعليقات والتدريب القادم للمساعدة في التنفيذ.

لقد كتب الأب جو، الذي كان لديه قواعده التفصيلية الخاصة به لسنوات، ببساطة في بيان أنه “يقدر شراكته الطويلة الأمد” مع وكالة الإسكان في المدينة وشارك في المحادثات حول السياسات الجديدة.

قال اثنان من سكان المأوى السابقين الذين كانوا جزءًا من مجموعة قدمت مدخلات إنهم يقدرون في الغالب التغييرات ومحاولة وكالة الإسكان للحد من التمييز. ولا يزال كلاهما يشعر بالقلق إزاء الرقابة على مقدمي الخدمات.

على سبيل المثال، أشارت ساندي ميسكوفسكي، المقيمة السابقة في ملجأ الأب جو، إلى أن السياسات تجعل مقدمي الخدمة يديرون معظم طلبات الاستئناف ويعتمدون على موظفي الملجأ الذين يستخدمون تخفيف التصعيد وأفضل الممارسات الأخرى قبل اتخاذ هذه الخطوة.

وقال ميسكوفسكي: “لا يزال هناك مجال كبير للرقابة المستقلة”.

أراد كوني ستيرنز، الذي أقام ذات مرة في ملجأ مركز المؤتمرات، المزيد من المساءلة والالتزامات التفصيلية لمقدمي الخدمات. على سبيل المثال، قال إنه يجب تكليف مقدمي الخدمات بتقديم وجبات تلبي احتياجات السكان ذوي الإعاقة أو الظروف الصحية بدلاً من مجرد تقديم وجبتين.

وقال ستيرنز: “أنا ممتن في الغالب لأنهم جمعوا هذا الأمر معًا”. “أحد التحديات التي أراها هو ألا يكون الجميع مدينين بذلك.”

وقال سنيل إن وكالة الإسكان تخطط لمراجعة الانضباط في برامج التشرد عن كثب في الأشهر المقبلة وتوفير تدريب شخصي للعاملين في الخدمة في أوائل العام المقبل حول التصعيد والتحيز الضمني والمواضيع الأخرى التي تعتقد اللجنة أنها ستساعد مقدمي الخدمات على تنفيذ الإجراءات الجديدة بشكل أفضل. قواعد.

وقال سنيل إن وكالة الإسكان منفتحة أيضًا على التغييرات المستقبلية في السياسات الجديدة.

قال سنيل: “هذه وثيقة عمل”. “نحن لا نعتبر هذا نهائيا بأي حال من الأحوال.”