Connect with us

Politics

داخل خطة المأوى الضخمة في المدينة – والمخاوف بشأنها – CRT

Published

on


إذا مضت المدينة قدماً بأكبر ملجأ لها على الإطلاق على المدى الطويل، فإن الشخص المسؤول عن التشرد في المدينة يصر على أنه لن يبدو مثل ملجأ نموذجي.

تتصور سارة جارمان، التي تقود قسم التشرد في المدينة، مساحة خارجية واسعة وأعمال فنية ووسائل راحة أخرى تأمل أن تجعل المستودع الموجود في Kettner Boulevard وVine Street مكانًا جذابًا. ترغب جارمان وفريقها أيضًا في تقديم خدمات الصحة الطبية وخدمات طب الأسنان والصحة السلوكية في الموقع.

وقال جارمان إن الهدف ليس إنشاء “قرية ذات أسرة بطابقين” بل استثمار كبير في حرم جامعي يمكن للمدينة تصميمه بناءً على احتياجاتها وخبراتها السابقة – وتعديله حسب الحاجة – لإيواء سكان سان ديجان المشردين لبضعة عقود. كما أنها تتعهد بالعمل بلا كلل للتأكد من أنه طريق فعال لتوفير السكن للأشخاص الذين ينتقلون إليه.

لدى المدافعين عن المشردين والخبراء ومقدمي الخدمات والأشخاص الذين أقاموا في ملاجئ المشردين الموجودة في المدينة الكثير من الأسئلة والشكوك التي يمكن للمدينة تقديمها.

مصدر القلق الرئيسي: هل تستطيع المدينة إيواء 1000 شخص مؤقتًا في منشأة واحدة والقيام بذلك بشكل جيد؟

بدأ العمدة تود جلوريا العام بـ التعهد بإضافة ما لا يقل عن 1000 سرير إيواء جديد بحلول أوائل عام 2025. وبعد بضعة أشهر، تمكن أعلن عن خطة لتحويل مستودع شاغر بمساحة 65000 قدم مربع في ميدلتاون إلى مأوى يتسع لـ 1000 سرير. وبعد أسابيع، لا يزال مسؤولو المدينة يتفاوضون مع مالك العقار، دوجلاس هام، لتأمين عقد إيجار طويل الأجل يدفع بموجبه هام مقابل تحسينات المبنى.

هام، مستثمر في العقارات والضيافة، نصب المدينة على المستودع قائلًا إنه يمكن أن يكون موقعًا مثاليًا للمأوى. لا يقع العقار في المنطقة المجاورة مباشرة لأي منازل أو شركات، ويضم مبنى من طابقين مع ثلاث مساحات متميزة، كما يحتوي أيضًا على مساحة خارجية لاستيعاب عمليات التسليم والأنشطة.

يمتلك دوغلاس هام المستودع الذي تبلغ مساحته 65 ألف قدم مربع، ويريد عمدة سان دييغو تود غلوريا استئجاره لبناء مأوى جديد للمشردين. هام خلال زيارة موقعية للعقار يوم الاثنين 29 أبريل 2024 في حي ميدلتاون في سان دييغو. / تصوير فيتو دي ستيفانو لصوت سان دييغو

وافق مسؤولو المدينة. وصف فريق غلوريا في أبريل رؤية مبكرة لمجموعة من الخدمات في الموقع بالإضافة إلى 715 سريرًا في منطقة مستودع كبيرة مفتوحة في الطابق السفلي من المستودع، و108 سريرًا آخر في الطابق الثاني و184 سريرًا للعائلات في مساحة أخرى في الطابق الثاني. كما خططوا أيضًا لاستثمار ما يصل إلى 18 مليون دولار في وسائل الراحة الجديدة مثل الاستحمام والمطبخ التجاري ومناطق تناول الطعام قبل أن يتم افتتاح ملجأ هناك.

منذ ذلك الحين، شارك هام مع صوت سان دييغو ما وصفه بالعروض “المفاهيمية البحتة” التي تظهر المساحات الترفيهية في الهواء الطلق، وعدد كبير من الأشجار والمساحات الخضراء الأخرى، ومناطق الجلوس، ومواقف السيارات، والمزيد.

من خلال متحدث رسمي، قال هام إن التصميمات تضمنت مدخلات من المدينة وكانت “تستند إلى ما نراه كإمكانات هنا وما نأمل أن يكون هذا في النهاية للمدينة وعشرات الآلاف من الأشخاص الذين ستساعدهم في السنوات المقبلة”. عقود قادمة.”

تقول غلوريا وجارمان إن المدينة عازمة على توفير مساحة يمكن للمدينة أن تفخر بها وتطبيق الدروس المستفادة من التجارب السابقة بما في ذلك ملجأ مركز المؤتمرات الذي كان يؤوي، في ذروته، 1355 شخصًا مؤقتًا أثناء الوباء. كما قام موظفو المدينة بزيارة أ حرم خدمة المشردين بمساحة 13 فدانًا في فينيكس مع أكثر من 900 شخص يقدمون خدمات أخرى في الموقع.

في الوقت الحالي، تتوقع المدينة تقديم المساعدة في التوظيف، وخدمات الصحة العقلية وتعاطي المخدرات، والرعاية الطبية الأساسية والنقل للأشخاص الذين يقيمون في نهاية المطاف في الملجأ الضخم.

وقال جارمان: “الهدف هو أن كل خدمة يحتاجها الفرد ستكون في ذلك الحرم الجامعي”.

وقالت جارمان إن رئيسة مجلس إدارة المقاطعة نورا فارغاس وافقت أيضًا على قيام المقاطعة بتزويد خدمات الصحة السلوكية في ملجأ المدينة الذي يضم 1000 سرير – سواء انتهى الأمر في كيتنر وفاين أو في أي مكان آخر. وقالت متحدثة باسم فارغاس إنها لا تستطيع تقديم تفاصيل.

تقديم مجاملة من دوغلاس هام

تقدر المدينة حاليًا إنفاق حوالي 30 مليون دولار سنويًا لتشغيل الملجأ الذي يتسع لـ 1000 سرير مع مقدمي خدمات متعددين. ورفض المتحدثون باسم المدينة تقديم تفاصيل حول التوظيف والافتراضات الأمنية وراء هذا المجموع.

في الوقت الحالي، قال فريق غلوريا إنه يركز على توفير 1000 سرير جديد يريدها في Kettner and Vine قبل تحسين هذه الأرقام.

لكن المتحدثة باسم جلوريا راشيل لينج قالت إن المدينة تبحث عن مواقع إيواء محتملة أخرى. ومن المقرر أن يحصل مجلس المدينة على تحديث مغلق بشأن المفاوضات والشروط المقترحة يوم الاثنين.

وقال جارمان إنه إذا وصل عقد الإيجار إلى خط النهاية، فإن المدينة تخطط لتجميع مجموعة من أصحاب المصلحة لتقديم مدخلات سريعة حول مفهوم المأوى قبل وضع اللمسات الأخيرة على خططها.

مباشرة بعد إعلان غلوريا في أبريل/نيسان، واجه فريقه موجة عارمة من ردود الفعل العنيفة بشأن عقد الإيجار – وأسئلة حول خطة المأوى.

قال العديد من السكان المشردين سابقًا، بما في ذلك عدد قليل ممن أقاموا في ملاجئ المدينة الصاخبة، لصوت سان دييغو إنهم لا يعتبرون الملاجئ الكبيرة أماكن مريحة للهبوط – وهم منزعجون من أحدث خطة للمدينة. تحدث معظمهم إلى Voice قبل أن يصدر هام التصميمات ويشعرون بالقلق من أن المدينة لن تتمكن من توفير الموظفين وتمويل الملجأ بشكل صحيح.

قال كوني ستيرنز، الذي أقام في ملجأ مركز المؤتمرات أثناء الوباء، إنه شعر بالإرهاق هناك على الرغم من الخدمات التي قدمها مقارنة بالملاجئ الحالية في المدينة. وغادر بعد شهر.

وقال ماثيو كيرني، الذي أقام ذات مرة في أحد ملاجئ وسط قرية الأب جو، إنه يعتقد أن المدينة يجب أن تركز على المرافق الأصغر.

وقال كيرني: “من الأفضل أن يكون لديك منشأتان بسعة 500 سرير أو 10 مرافق بسعة 100 سرير بدلاً من وجود مرافق بسعة 1000 سرير”.

آن أوليفا، المؤلفة الرئيسية لكتاب المدينة خطة التشرد 2019 وقال، الذي يشغل الآن منصب الرئيس التنفيذي للتحالف الوطني لإنهاء التشرد، إن المدينة ستجهد على الأرجح لإبقاء مثل هذا المأوى الكبير ممتلئًا بالكامل. غالبًا ما يكون معدل الدوران مرتفعًا في المرافق المماثلة.

تشعر أوليفا أيضًا بالقلق من أن حجم الملجأ قد يزيد من صعوبة تسهيل الخدمات المكثفة والملاحة السكنية التي تعهدت المدينة بتوفيرها.

“لن أشعر بالقلق أبدًا بشأن منشأة تضم ألف سرير. “أبدا”، قالت أوليفا.

في حين أن تقديرات العمليات السنوية المقدرة بـ 30 مليون دولار وسعر السرير الليلي المقدر بـ 84 دولارًا يبدو مرتفعًا، إلا أن أوليفا قال إنه عند الطرف الأدنى من النطاق لبرامج المأوى.

قالت أوليفا: “لست متأكدة من أنك عند معدل ليلة النوم هذا ستحصل على كل الأشياء التي تحتاجها للحفاظ على نوع الجودة التي قد تكون ضرورية للقيام بذلك بشكل صحيح”.

الرئيس التنفيذي لشركة Alpha Project، بوب ماكلروي، الذي تدير مؤسسته غير الربحية العديد من الملاجئ الكبيرة في المدينة والتي قامت بإيواء 700 شخص مؤقتًا في مركز المؤتمرات، يشعر أيضًا بالقلق بشأن ما إذا كانت الميزانية ستسمح بأجور مناسبة للعيش للموظفين، الذين غالبًا ما يتعرضون للإرهاق. وأشار إلى أن عملية المأوى الوبائي اعتمدت على عمال المدينة والمقاطعة الذين ساعدوا العاملين في المأوى.

وبينما قال جارمان إن المدينة ملتزمة بتوفير وسائل النقل والمساحة الخارجية لعملاء المأوى الجدد، قال ماكيلروي إنه يشعر بالقلق من أن المشروع النهائي لن يأتي بما يكفي على الرغم من أنه يقدر معظم ما رآه في عرض هام. إنه يشعر بالقلق من أن العملاء الذين سينتقلون للسكن سيكونون بعيدين عن خدمات وسط المدينة ولن يتمكنوا من المشي بأمان وراحة في الحي المحيط كما يفعلون في أي مكان آخر.

قال ماكيلروي: “الموقع ليس مثاليًا”.

مثل McElroy، قال اثنان آخران من مقدمي خدمات المشردين المحليين إنهما يقدران الرؤية الرامية إلى تجميل المساحة وتقديم الخدمات هناك. وشدد الجميع على أن الكثير من التفاصيل مهمة.

وقال جوناثان كاستيلو، كبير المسؤولين الإقليميين في PATH، الذي تدير وكالته العديد من الملاجئ، إن الملاجئ الكبيرة غالبًا ما تتطلب الأمان والهيكل الذي قد يجعل بعض العملاء غير مرتاحين. وأيد الخطة الأولية للمدينة لفصل السكان المشردين المختلفين في مناطق مختلفة من الملجأ. وشدد أيضًا على الحاجة إلى التوظيف المناسب والدعم لموظفي المأوى.

وقال نائب رئيس مهمة الإنقاذ بول أرمسترونج، الذي تدير مؤسسته غير الربحية ملاجئ في المدينة وأوشانسايد والتي لا تعتمد على الأموال الحكومية، إنه يقدر المفهوم الذي تتصوره المدينة. قال أرمسترونج إنه سيراقب ليرى ما إذا كانت المدينة قادرة على إنشاء تعاون بين الخدمات التي تريد تشغيلها هناك والذي سيكون ضروريًا لإنجاح نموذج الحرم الجامعي.

في حين اعتمد ملجأ مركز المؤتمرات على عدد من الوكالات المختلفة، فإن الخطط السابقة الأخرى للمدينة لإنشاء مراكز الخدمة لم تتطابق مع الوعود الأولية.

السؤال المفتوح الذي يطرحه أرمسترونغ هو: “هل ستكون هذه المنشأة مكانًا يرغب الناس في القدوم إليه وهل يتلقون بالفعل الخدمات التي وعدوا بها؟”

سكان سان ديغان الذين كانوا بلا مأوى سابقًا والذين تحدثوا مع Voice يشعرون بالقلق من هذه الوعود.

تقول غلوريا وجارمان إنهما يعملان بجد للحفاظ عليهما.

قالت غلوريا: “يمكننا أن نجعله موقعًا جذابًا للغاية”. “ليس من المفيد أن يكون لدينا ملاجئ لا يرغب الناس في أن يكونوا جزءًا منها.”

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Politics

الإيجارات قصيرة الأجل تؤدي إلى تفاقم التشرد – CRT

Published

on


ديفيد مالكولم هو محترف في مجال العقارات وفاعل خير. وهو عضو في مجلس أمناء بعثة الإنقاذ في سان دييغو وعمل سابقًا في مجلس إدارة سانت فنسنت دي بول لمدة 34 عامًا.

تعتبر الإيجارات قصيرة الأجل (للعطلات) ابتكارًا. منذ ظهور VRBO وAirbnb على الساحة، أصبح هذا قطاعًا فرعيًا جديدًا في صناعة السكن، تمامًا كما كانت Uber وLyft قطاعًا فرعيًا جديدًا في صناعة النقل.

ولكن، على الأقل بالنسبة لتقارير المعاملات المشبوهة، هناك جانب سلبي.

غالبًا ما تصاحب الابتكار عواقب غير مقصودة، خاصة أثناء التطبيق المبكر. تعتمد تقارير المعاملات المشبوهة على المنازل والشقق القائمة. كلما زاد عدد المساكن، قل عدد المساكن المخصصة للسكن. ونتيجة لذلك، يمكن أن ترتفع أسعار الإيجارات، مما يدفع السكان في بعض الأحيان إلى مغادرة المنطقة.

ما يقلقني، لأن التشرد هو أحد أكبر الأزمات التي نواجهها وهو شيء شاركت شخصيًا في معالجته منذ عقود، هو أن ذلك يؤدي إلى تفاقم المشكلة. إن انخفاض المخزون وارتفاع الأسعار و/أو الإيجارات لن يؤدي إلا إلى جعل المزيد من الناس بلا مأوى، خاصة إذا كانوا يعانون من انتكاسة مالية غير متوقعة ويعيشون بالفعل على الحافة.

دعونا نلقي نظرة على كيفية قلب هذا الأمر رأسًا على عقب، وما الذي يمكن فعله حيال ذلك.

ردود الفعل غير المحسوبة التي تسبب الفوضى

وباستخدام تقارير المعاملات المشبوهة، سمحت الحكومات لقوى السوق بتخفيض المخزون من المساكن، ولكن ذلك لم يكن له ثمن. مع عرض المزيد من المنازل كمواقع مشبوهة، أثرت على الأحياء، وأصبحت في بعض الأحيان مراكز للحفلات. لا يتصرف الزوار دائمًا وكأنهم يعيشون هناك مع مراعاة الجيران والأحياء. لكن تقارير المعاملات المشبوهة تجني الكثير من المال لكثير من الناس.

ومن بين ردود الفعل غير المحسوبة عندما بدأت الأمور تخرج عن نطاق السيطرة قليلاً، كانت “التجارب” التنظيمية، التي لا تزال مستمرة. تحدد بعض اللوائح عدد تقارير المعاملات المشبوهة المسموح بها في المدينة. ويضع آخرون شروطًا حول مدة الإيجارات، والقيود على الحفلات الصاخبة وغيرها من السلوكيات البغيضة، وحتى النظر في الضرائب على الزوار المشابهة لما تفرضه الفنادق.

حددت مدينة ديل مار بولاية كاليفورنيا عدد حالات المعاملات المشبوهة في المدينة بإجمالي 129. وفي 5 نوفمبر، ناخبو ديل مار تمت الموافقة عليه بأغلبية ساحقة بنسبة 13.5 بالمائة ضريبة الإشغال العابر (ما تدفعه الفنادق) على تقارير المعاملات المشبوهة، من المتوقع أن تجلب للمدينة 775 ألف دولار سنويا.

برشلونة، إسبانيا ذهبت إلى أبعد من ذلك التخطيط لحظر جميع تقارير المعاملات المشبوهة للسياح بسبب الزيادات الخارجة عن السيطرة في أسعار الإيجارات للمقيمين.

خرائط على الإنترنت لتقارير المعاملات المشبوهة في سان دييغو أثارت الحجج التي تربط بين انتشار تقارير المعاملات المشبوهة وأزمة الإسكان.

هل هناك أي أساس لذلك؟ حسنا، بعض المستأجرين المحليين لديهم ادعى أنهم طردوا لذلك يمكن تحويل شققهم إلى تقارير المعاملات المشبوهة.

جانب آخر من العواقب غير المقصودة يظهر في هاواي. جزيرة ماوي تدرس الإلغاء التدريجي لـ 7000 شكوى مشبوهة الأمر الذي سيخسر المقاطعة “ما يصل إلى 91.8 مليون دولار من إيرادات الضرائب السنوية وما يصل إلى 280.9 مليون دولار من إجمالي الخسائر الضريبية”.

لن أذهب بعيدًا في أي وقت قريب

عندما تصدر الرابطة الوطنية للوسطاء العقاريين (إلى جانب العديد من الكيانات الأخرى) أدلة حول شراء عقار خصيصًا ليصبح STRوأنتم تعلمون أن هذه القضية لن تتلاشى بهدوء.

وعندما ترى مدينة ساحلية بأكملها في كاليفورنيا أنها معرضة لخطر تهجير سكانها المقيمين بسبب مستأجري العطلات، مما تسبب في مرحلة ما بعد الموسم السياحي “مدينة الأشباح”، علينا أن نأخذ هذا الأمر على محمل الجد وندرك أن شيئًا ما خارج عن السيطرة.

وبقدر ما سيؤدي هذا إلى زيادة التشرد بسبب النقص المتزايد في المساكن، فإنني أشعر بالقلق. وطالما أن التشرد يمثل مرضًا اجتماعيًا ومجتمعيًا ملحًا، فإن النقاش حول كيفية تأثير تقارير المعاملات المشبوهة على توفر السكن يجب أن يستمر.

في نهاية المطاف، أعتقد أننا سوف نستقر على نوع من التوازن بين تقارير المعاملات المشبوهة وإسكان المقيمين. في الطبيعة، يُسمى هذا بالاستتباب، ويُعرف بأنه “توازن مستقر نسبيًا”. نحن لم نصل إلى هناك بعد.

Continue Reading

Politics

قواعد جديدة تملي متى يمكن للملاجئ أن تقوم بإيذاء المقيمين المشردين – CRT

Published

on


وضعت وكالة الإسكان بالمدينة الشهر الماضي قواعد جديدة بشأن متى يمكن طرد السكان المشردين من الملاجئ المدعومة من المدينة ومواقع المعسكرات وبرامج مواقف السيارات.

لسنوات، وضعت الملاجئ التي تمولها المدينة قواعدها الخاصة ولم تتعقب المدينة عدد الأشخاص الذين أجبرتهم على الخروج. ثم علم مسؤولو المدينة أن أحد مقدمي الخدمات الرئيسيين لديهم كان تمهيد عدد أكبر من السكان المشردين من غيرهم وإزالة العملاء السود بشكل غير متناسب.

الآن، بعد العمل مع قرى الأب جو تقليل قائمة الأشخاص بشكل كبير قامت لجنة الإسكان في سان دييغو، المحظورة من مرافقها، بتوحيد القواعد عبر نظام خدمة المشردين في المدينة – وتقول إنها شهدت تخفيضات في حالات التعليق حتى قبل دخول قواعدها الجديدة حيز التنفيذ في الأول من أكتوبر.

لكل قواعد جديدة, يمكن لبعض الانتهاكات مثل الاعتداءات أو التهديدات أن تؤدي إلى تعليق فوري لمدة تصل إلى أربعة أشهر، بينما قد تؤدي السرقة إلى حظر شخص ما لمدة تصل إلى 30 يومًا. وتدعو القواعد أيضًا إلى الانضباط التدريجي للمخالفات الأقل خطورة والتأكد من قدرة السكان المشردين على استئناف الحظر.

أفادت وكالة الإسكان أن عدد حالات التعليق في الملاجئ التي تشرف عليها وكالة الإسكان انخفض من أكثر من 100 في يوليو 2023 إلى 21 اعتبارًا من 30 سبتمبر.

وقال كيسي سنيل، النائب الأول لرئيس لجنة الإسكان: “على الرغم من أن الأمر استغرق منا بعض الوقت لإصدار هذا رسميًا، إلا أن العمل الذي قمنا به أثر على الأداء”.

وقال سنيل إن وكالة الإسكان والمستشارة Equity in Action ومقرها أتلانتا أمضت أشهر في الاجتماع مع مقدمي الخدمات بما في ذلك الأب جو، وعمال المأوى في الخطوط الأمامية، والأشخاص المقيمين في الملاجئ والمشردين سابقًا في سان ديجان للحصول على تعليقات. وقال سنيل إن لجنة الإسكان تخطط لمواصلة تلك التجمعات لأنها تتتبع تأثير القواعد الجديدة.

الآن، يتعين على الملاجئ إعطاء المقيمين المشردين إشعارًا قبل 30 يومًا على الأقل من التعليق بسبب الانتهاكات المتكررة الأقل خطورة. يمكن للمقيمين أيضًا طلب الاستئناف عبر كل من مقدمي الخدمة واللجنة.

تتناول القواعد أيضًا الشكاوى الشائعة من سكان الملجأ. على سبيل المثال، تحظر على مقدمي الخدمات تعليق عملائهم بين الساعة 6 مساءً و6 صباحًا في حالة عدم وجود تهديدات فورية تتعلق بالسلامة، وتطلب من مقدمي الخدمة تخزين متعلقات المقيمين الموقوفين لمدة ثلاثة أيام على الأقل بعد التعليق. كما يدعون مقدمي الخدمة إلى محاولة مساعدة أولئك الذين يجبرونهم على الانتقال إلى برنامج آخر.

توفر السياسات أيضًا إرشادات حول الحوادث التي تستحق الانضباط التدريجي، وكيف يجب على مقدمي الخدمة محاولة معالجة المشكلات قبل إنهاء الخدمة وكيفية إطلاع المقيمين على خيارات الاستئناف.

تحدد القواعد التوقعات لسكان المأوى أيضًا. على سبيل المثال، لا يجوز للمقيمين جلب المخدرات أو الأسلحة ويجب ألا يتصرفوا بطرق تزعج الآخرين. توضح القواعد أيضًا أنه يجب على المقيمين إخطار موظفي الملجأ إذا لم يكونوا في أسرّتهم أثناء تسجيل الوصول المسائي. تاريخياً، أدى عدم الالتزام بحظر التجول إلى فقدان الكثيرين لأسرتهم.

التقى موظفو لجنة الإسكان مع مقدمي الخدمات الأسبوع الماضي لمراجعة كيفية تطبيق القواعد حتى الآن.

وقالت صوفيا كارديناس، مديرة البيانات والامتثال في مشروع ألفا غير الربحي الذي يدير خمسة ملاجئ في المدينة، إن مقدمي الخدمات يتكيفون مع القواعد التي وصفتها بأنها معقولة ومتوازنة.

وقال كارديناس: “في النهاية، وصلت القواعد إلى ما أردناه، وأراد المجتمع بأكمله أن يفعل كل ذلك مع بقاء العوائق منخفضة وفي نفس الوقت ضمان معايير السلامة”.

وقالت إن مشروع ألفا يقدر اهتمام اللجنة المستمر بالتعليقات والتدريب القادم للمساعدة في التنفيذ.

لقد كتب الأب جو، الذي كان لديه قواعده التفصيلية الخاصة به لسنوات، ببساطة في بيان أنه “يقدر شراكته الطويلة الأمد” مع وكالة الإسكان في المدينة وشارك في المحادثات حول السياسات الجديدة.

قال اثنان من سكان المأوى السابقين الذين كانوا جزءًا من مجموعة قدمت مدخلات إنهم يقدرون في الغالب التغييرات ومحاولة وكالة الإسكان للحد من التمييز. ولا يزال كلاهما يشعر بالقلق إزاء الرقابة على مقدمي الخدمات.

على سبيل المثال، أشارت ساندي ميسكوفسكي، المقيمة السابقة في ملجأ الأب جو، إلى أن السياسات تجعل مقدمي الخدمة يديرون معظم طلبات الاستئناف ويعتمدون على موظفي الملجأ الذين يستخدمون تخفيف التصعيد وأفضل الممارسات الأخرى قبل اتخاذ هذه الخطوة.

وقال ميسكوفسكي: “لا يزال هناك مجال كبير للرقابة المستقلة”.

أراد كوني ستيرنز، الذي أقام ذات مرة في ملجأ مركز المؤتمرات، المزيد من المساءلة والالتزامات التفصيلية لمقدمي الخدمات. على سبيل المثال، قال إنه يجب تكليف مقدمي الخدمات بتقديم وجبات تلبي احتياجات السكان ذوي الإعاقة أو الظروف الصحية بدلاً من مجرد تقديم وجبتين.

وقال ستيرنز: “أنا ممتن في الغالب لأنهم جمعوا هذا الأمر معًا”. “أحد التحديات التي أراها هو ألا يكون الجميع مدينين بذلك.”

وقال سنيل إن وكالة الإسكان تخطط لمراجعة الانضباط في برامج التشرد عن كثب في الأشهر المقبلة وتوفير تدريب شخصي للعاملين في الخدمة في أوائل العام المقبل حول التصعيد والتحيز الضمني والمواضيع الأخرى التي تعتقد اللجنة أنها ستساعد مقدمي الخدمات على تنفيذ الإجراءات الجديدة بشكل أفضل. قواعد.

وقال سنيل إن وكالة الإسكان منفتحة أيضًا على التغييرات المستقبلية في السياسات الجديدة.

قال سنيل: “هذه وثيقة عمل”. “نحن لا نعتبر هذا نهائيا بأي حال من الأحوال.”

Continue Reading

Politics

رجل مدان في فضيحة كبرى لإنفاذ القانون يقوم بأعمال تجارية كبيرة مع المدينة – CRT

Published

on


عندما أدين جيوفاني تيلوتا، وهو مورد لمعدات الشرطة، بثلاث جنايات في واحدة من أكبر فضائح إنفاذ القانون في تاريخ سان دييغو، كتب محاميه في ذلك الوقت أنه “خسر كل شيء تقريبًا”.

بعبارة أخرى، كان عمل تيلوتا سينهار بسبب قناعته. فقط، هذا ليس ما حدث.

قبل إدانته في عام 2022، كان تيلوتا يدير شركة تسمى Omni Equipment Solutions والتي باعت معدات بمئات الآلاف من الدولارات إلى قسم شرطة سان دييغو. في هذه الأيام، يبدو أن الأعمال تسير على ما يرام.

منذ إدانة تيلوتا، قامت إدارات المدينة المختلفة، بما في ذلك SDPD، بشراء معدات تزيد قيمتها عن مليون دولار من Omni.

جاءت أكبر المشتريات – بقيمة 900 ألف دولار تقريبًا – من إدارة العقود والمشتريات بالمدينة للإمدادات في المستودع المركزي بالمدينة. ولم يتمكن المتحدث الرسمي من تحديد ما تم شراؤه بالضبط، لكنه قال إن أنواع العناصر المخزنة في المستودع تشمل أكياس المعدات وحقائب الإسعافات الأولية والمصابيح الكهربائية والخوذات والأدوات وغيرها من المعدات.

أنفقت SDPD أكثر من 230 ألف دولار مع Omni على كل شيء بدءًا من الرؤية الليلية وحتى مخازن المسدسات وسلالم الإنقاذ، وفقًا للإيصالات التي حصلت عليها صوت سان دييغو.

لعبت تيلوتا دورًا في فضيحة مثيرة لإنفاذ القانون تمحورت حول ماركو جارمو، وهو نقيب شريف قوي كان يخطط للترشح لمنصب الشريف. كان لدى جارمو، الذي وافق على صفقة الإقرار بالذنب، عملين جانبيين بارزين، وهما الاتجار غير القانوني بالأسلحة وإبلاغ مستوصفات الماريجوانا في المقاطعة الشرقية قبل مداهمات العمدة.

واستخدم جارمو تيلوتا، وهو تاجر أسلحة مرخص، لتزوير أوراق في مخطط تهريب الأسلحة، وفقًا لوثائق المحكمة.

ستقوم شركة Garmo بشراء أسلحة متاحة فقط في كاليفورنيا لأفراد إنفاذ القانون – والمعروفة باسم الأسلحة “غير المدرجة في القائمة” – بهدف بيعها للآخرين. لقد قام تيلوتا بتبييض الأوراق بشكل أساسي. لقد ساعد في إخفاء “المشتريات القشية” وكذلك النماذج القديمة حتى يتمكن عميل Garmo من استلام أسلحته على الفور. (تتطلب ولاية كاليفورنيا فترة انتظار مدتها 10 أيام قبل أن يتمكن مشتري السلاح من استلام سلاحه الناري بالفعل).

تظهر الرسائل النصية التي تم إدخالها في الأدلة أن تيلوتا تحدث إلى جارمو حول كيفية الحصول على عقود مع مكتب الشريف.

لم يكن الربح هو الدافع الوحيد لجارمو في بيع الأسلحة. لقد أراد أيضًا كسب ود الأثرياء من سان ديجان، مثل صاحب متجر المجوهرات ليو هامل. كان هامل، الذي أدين أيضًا في المخطط، من هواة جمع الأسلحة. من خلال حصوله على الأسلحة، كان جارمو يأمل أن يتمكن من اختيار أحد المتبرعين في ترشحه لمنصب الشريف.

قضى تيلوتا عقوبة بالسجن لمدة ستة أشهر وفقد ترخيصه لتداول الأسلحة النارية لدوره في المخطط. على الرغم من أنه فقد ترخيصه لبيع الأسلحة، إلا أن تيلوتا لا يُمنع من بيع معدات أخرى لإنفاذ القانون.

وفي وقت النطق بالحكم عليه، قال محامي تيلوتا إن تيلوتا لا ينبغي أن يقضي عقوبة السجن لأن عمله قد تم تدميره بالفعل.

وكتب جيريمي وارين، محامي تيلوتا: “على الرغم من أن عمله لا يزال مستمراً، إلا أنه يستهلك الكثير من المال، وسوف يضطر إلى ممارسة نوع جديد من العمل عندما ينتهي عقد إيجاره”.

وتظهر الإيصالات أن الأمر لم يكن كذلك.

قامت SDPD بأكثر من اثنتي عشرة عملية شراء من Tilotta منذ إدانته في سبتمبر 2022. وكان أكبرها 69.714 دولارًا، بينما كانت عمليات الشراء الأخرى أقل من 1000 دولار.

تمت بالفعل عدة صفقات بين SDPD وTilotta بينما كان يقضي عقوبة السجن لمدة ستة أشهر بين أوائل مايو 2023 و13 نوفمبر 2023.

خلال تلك الفترة، قامت SDPD بخمس عمليات شراء من Tilotta بلغ مجموعها أكثر من 73000 دولار.

وقال آشلي نيكولز، المتحدث باسم SDPD، إن الإدارة اتبعت جميع الإجراءات المناسبة عند إجراء عمليات الشراء من Omni.

كتب نيكولز في رسالة بالبريد الإلكتروني: “لا تتضمن إرشادات التعاقد الخاصة بالمدينة شرطًا لإجراء فحص لخلفية جميع البائعين”.

سألت نيكولز، وكذلك متحدثًا آخر يشرف على بعض الإدارات الأخرى في المدينة، عما إذا كانوا على علم بعلاقة تيلوتا بفضيحة إنفاذ القانون في جارمو.

ورفض نيكولز أن يقول. وقالت المتحدثة الأخرى، نيكول دارلينج، إنه لا يوجد سبب للاعتقاد بأن المسؤولين في إدارات المدينة الأخرى كانوا على علم بتاريخ تيلوتا.

سألت أيضًا كلاً من نيكولز ودارلينج عما إذا كانت المدينة تخطط لمواصلة التعامل مع تيلوتا.

ورفض نيكولز أيضًا الإجابة على هذا السؤال نيابةً عن SDPD، فكتب: “لم تقم SDPD بالشراء من البائع منذ 1 يوليو 2024”.

كتب دارلينج: “ستحتاج المدينة إلى إجراء مزيد من التقييم لدور السيد تيلوتا ضمن Omni Solutions لتحديد مستقبل العلاقة التجارية.”

Tilotta هو مالك Omni، وفقًا لوثائق المحكمة، وهو مُدرج كرئيس تنفيذي ومدير مالي، وفقًا لسجلات تسجيل الأعمال.

بصرف النظر عن SDPD وإدارة العقود والمشتريات بالمدينة، تقوم إدارة الإنقاذ من الحرائق في سان دييغو ومكتب خدمات الطوارئ وإدارة المرافق العامة أيضًا بشراء المعدات من Tilotta.

لم تستجب تيلوتا لرسائل هاتفية متعددة وبريد إلكتروني. حاولت أيضًا العثور عليه في Omni، لكن المكتب كان مغلقًا في أحد أيام الأسبوع الأخيرة عندما قمت بزيارته.

تيلوتا هو جندي سابق في مشاة البحرية الأمريكية، قام بجولتين قتاليتين في العراق. وفي أحد المشاهد الدرامية، أنقذ ثلاثة أشخاص من طائرة هليكوبتر محترقة وساعدهم على الوصول إلى بر الأمان على متن طائرة مختلفة، وفقًا لوثائق المحكمة.

كتب إنريكي غوتييه أثناء النطق بالحكم على تيلوتا: “لم أكن لأكون هنا لولا جيو”. كان غوتييه أحد الرجال الذين أنقذهم تيلوتا.

وكتب غوتييه: “إنه مثال لنكران الذات وله قلب من ذهب”. “إنه الرجل الذي تريده في ركنك وهو الشخص الذي سيدعمك دائمًا.”

سألت جاريد ويلسون، رئيس جمعية ضباط شرطة سان دييغو، عن رأيه في هذه الصفقات.

وكتب ويلسون: “لا أرى أن هذا أمر مثير للجدل طالما أن المدينة اتبعت الإجراءات الحالية وحصلت على صفقة جيدة”. “والذي يعتمد على التسعير على ما يبدو [it] فعل.”

وقد استأنف تيلوتا إدانته ولا تزال هذه القضية في طريقها إلى المحكمة الفيدرالية.

Continue Reading

Trending